為進(jìn)一步優(yōu)化管理干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，著眼于后備干部隊(duì)伍建設(shè)，我院自2013年以來實(shí)施了“后備人才崗位成才工程”。近日，我院又選拔了一批新任科主任助理走上管理崗位。5月23日，于金明院長(zhǎng)、許培文書記分別授課，對(duì)新提拔的26名科主任助理進(jìn)行了集中培訓(xùn),會(huì)議由郭良君副書記主持，院領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員參加會(huì)議。

　　于金明院長(zhǎng)指出，近年來醫(yī)院發(fā)展突飛猛進(jìn)，知名度和社會(huì)影響力不斷提升，醫(yī)院的發(fā)展需要人才，醫(yī)院的壯大離不開人才。我院一直著力于培養(yǎng)后備人才，為醫(yī)院發(fā)展充實(shí)新鮮血液和奠定了良好的人才基礎(chǔ)。對(duì)于新任科主任助理如何轉(zhuǎn)變角色，實(shí)現(xiàn)快速成長(zhǎng)，于院長(zhǎng)提出了三點(diǎn)要求：一是要知足。要珍惜醫(yī)院良好的發(fā)展平臺(tái)，愛院如家、敬業(yè)專業(yè)；能夠以積極向上的心態(tài)來對(duì)待工作、對(duì)待生活、對(duì)待周圍的人和事，團(tuán)結(jié)和諧、向上向善。二是要知不足。要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，既要學(xué)業(yè)務(wù)、也要學(xué)管理、更要學(xué)做人，干中學(xué)、學(xué)中干，努力提高自身的能力水平和素質(zhì)；找準(zhǔn)高大參照物，高定位，精準(zhǔn)做事、低調(diào)做人，有為有位。三是要不滿足。我們不能滿足于目前所取得的成績(jī)，要列出問題清單、責(zé)任清單和任務(wù)清單，超常規(guī)的干、拼命干、科學(xué)干，力爭(zhēng)成為醫(yī)院的有用之才、棟梁之材。

　　許培文書記指出，本次科主任助理選拔本著公平、公正、公開的原則，緊密結(jié)合實(shí)際，經(jīng)過理論考試、民主測(cè)評(píng)、現(xiàn)場(chǎng)答辯等環(huán)節(jié)的層層篩選，26名科主任助理進(jìn)入到醫(yī)院后備干部隊(duì)伍中。在今后的崗位中，許書記提出四點(diǎn)要求：一是要想干事，立足本職崗位，嚴(yán)格自律、主動(dòng)干事；二是要能干事，掌握本職工作所需的技能和技巧，強(qiáng)化自身素質(zhì)和能力培養(yǎng)；三是要會(huì)干事，充分發(fā)揮創(chuàng)新思維和意識(shí)，干出自己的特色和亮點(diǎn)；四是要干成事，要有持之以恒、落到實(shí)處的毅力和恒心。

　　郭良君副書記要求大家深入學(xué)習(xí)、用心領(lǐng)會(huì)講話精神，內(nèi)化于心、外化于行，查找不足、補(bǔ)齊短板，在工作中講規(guī)矩、講政治、守紀(jì)律，做一名忠誠(chéng)、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)目浦魅沃怼?/p>

　　近年來，我院始終把人才培養(yǎng)作為醫(yī)院工作的重中之重來抓，采取多種舉措加強(qiáng)人才建設(shè)。選拔科主任助理在崗鍛煉作為我院培養(yǎng)優(yōu)秀年輕干部采取的一項(xiàng)重要舉措，目前已有30余名學(xué)科帶頭人或業(yè)務(wù)骨干走上中層領(lǐng)導(dǎo)崗位，成為了醫(yī)院管理、改革和發(fā)展的中堅(jiān)力量。相信經(jīng)過今天的培訓(xùn)，大家能夠勇于擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)作為，把心思集中在“想干事”上，把能力體現(xiàn)在“會(huì)干事”上，把目標(biāo)落實(shí)到“干成事”上，在新的起點(diǎn)上創(chuàng)造新佳績(jī)。